Oszczędzić na przekór biurokracji
Autor: Rafal Szybiak
Zatrudnianie osób niepełnosprawnych jest dla przedsiębiorców doskonałym pomysłem na jednoczesne rozwiązanie problemu braku rąk do pracy i wysokich kosztów utrzymania pracownika. Jednak tutaj na przeszkodzie może stanąć biurokracja.
Wymogi wstępne
Już na początku, poza piękną wizją taniego pracownika, pracodawcy towarzyszą głównie problemy. Bo kto na przykład wymyślił, żeby firmy zatrudniające 25 pracowników musiały zatrudniać półtora niepełnosprawnego (próg obowiązujący to udział niepełnosprawnych na poziomie 6%)? To jednak jeszcze nic. Później trzeba przebrnąć przez wniosek, a najlepiej dwa. Pierwszy to wniosek o dofinansowanie do wynagrodzenia osoby niepełnosprawnej, a drugi – często wręcz niezbędny, aby w ogóle można było ON zatrudnić, to wniosek o dofinansowanie do utworzenia stanowiska pracy dla niepełnosprawnego.
Wnioskowanie
Wnioskowanie nie jest sprawą prostą – najpierw i pracodawca, i pracownik, muszą znaleźć się w odpowiednich rejestrach PFRON (bo przecież bez utworzenia oddzielnego rejestru i nadania każdemu nowego numeru obejść by się nie mogło). Później pozostaje wypełnienie teoretycznie prostego wniosku. Wszak to tylko jedna strona. Tak, jedna strona, i to niepełna. Pełna jest za to druga strona wniosku, na której znajdują się „wyjaśnienia” do wniosku. Oczywiście w sumie nie wyjaśniają one wiele, ale popełnienie błędu to odrzucenie wniosku, konieczność złożenia nowego i odsunięcie terminu wypłaty dofinansowania.
Reprezentacja
Wniosek o dofinansowanie jest dopiero początkową fazą całego postępowania. PFRON dość głęboko sięga po informacje i ma oczywiście prawo do kontroli rzeczywistego stanu zatrudnienia osób niepełnosprawnych. Kończy się na tym, że pracodawca musi bardzo często wymieniać się pismami z PFRON-em, dzwonić i odbierać telefony, a na koniec i tak czeka go osobiste spotkanie z przedstawicielem Funduszu. Zajmuje to sporo czasu, dlatego spore jest zainteresowanie usługami firm outsourcingowych, które ten najprzyjemniejszy z przyjemnych obowiązków, reprezentację pracodawcy przed PFRON-em, wezmą na siebie.
Rafał Szybiak
http://www.PartnerFirm.pl
http://www.iDiamenty.pl
Na pewno nie polecam oszczędzać na rekrutacji pracowników. Tu powinni pracować doświadczeni rekruterzy, do tego powinni korzystać ze sprawdzonych narzędzi jak https://extended.tools/extended-disc-analiza-indywidualna/. Odpowiedni wybór pracowników zawsze będzie przynosił duże zyski.
OdpowiedzUsuńCiężko mówić o zatrudnianiu osób niepełnosprawnych jak o oszczędności na wydatkach. Trzeba na pewno przypilnować aby takie zatrudnienie odbyło się zgodnie z prawem. Inaczej mogą pojawić się problemy z uzyskaniem dofinansowania.
OdpowiedzUsuńWarto zapoznać się z obowiązującymi przepisami prawa zanim podejmie się podpisania umowy z osobą z orzeczeniem o niepełnosprawności. Tak aby ani jedna ani druga strona z czasem nie była z warunków rozczarowana, zawsze taka umowa i jej zapisy muszą respektować unormowania prawne.
OdpowiedzUsuń